Coaching de dirigeants
Dans une carrière, il y a de nombreuses opportunités de faire appel à un coach. Au moment d’une prise de poste pour être soutenu dans les premiers mois et démarrer plus en confort. Au moment d’une difficulté particulière qu’elle soit relationnelle ou business. Après (ou idéalement avant) un burn out. Le coaching permet de prendre du recul sur les situations que l’on vit et de trouver en soi les solutions adaptées pour progresser.
Coach certifiée, j'aide à faire émerger la solution qui convient à chaque personne, grâce à une écoute active et ma capacité à créer un espace de confort et de sécurité. J'utilise des outils issus de ma formation, et de mes recherches constantes, car le sujet me passionne. Le travail d’identification des émotions fait partie de ma boîte à outils, tant elles peuvent en permanence créer des interférences dans nos comportements et disent beaucoup de nous.
Aussi, j'ai la capacité de voir très clair dans certaines situations complexes et de simplifier les choses pour que chaque personne puisse y voir clair à son tour.
#j'accueillel'extraordinaire
Les formats
Coaching personnel
Pour un dirigeant qui rencontre des difficultés, souhaite évoluer dans sa carrière, ou tout simplement faire le point et progresser.
Coaching pris en charge par l’entreprise
Il s’agit d’une décision prise par l’entreprise en accord avec le dirigeant et qui nécessite un entretien tripartite pour fixer des objectifs précis, revus en fin de coaching.
Coaching d'équipe
Coaching de groupe pour des Comités de direction, des Comités exécutifs. Le déroulé est adapté à chaque entreprise et aux objectifs, avec une équipe.
Déroulement
1
Entretien de prise de contact, tripartite le cas échéant, et détermination des objectifs
2
Validation du nombre de séances (entre 5 et 10) de 1h30 chacune, et de la durée du coaching
3
Déroulé des séances en face à face ou à distance
4
Entretien de clôture pour vérifier l’atteinte des objectifs, et faire un feedback